새로운 패턴 (추진 투표), 새로운 탐색
2007년 9월 5일 오후 3시 51분에서 기독교 Crumlish으로 |에 디자인 | 6 개의 댓글
상황이 야후의 오픈 패턴 라이브러리에서 최근 조용하고 있지만, 무대 뒤에서 우리는 멋진 물건을 만들고 있었어요. 우선, 우리는 야후의 내부 라이브러리에 대한 탐색을 개편했고 지금 일치하도록 공공 도서관의 탐색을 업데이 트했습니다.
우리는 "사용자가 필요"와 "응용 프로그램에 필요합니다."사용자 중심의 (또는, 당신이 원하는 경우, 고객 중심) 설계 관점을 육성의 관심에서 우리가 재분류가의 첫 번째 주문 구별을 제거 했어요 높은 수준의 사용자 요구 사항의 집합의 측면에서 패턴의 모든, 우리가 가지 응용 프로그램 (또는 디자이너)를 할 "필요"가 최종 사용자의 필요를 충족함으로써 궁극적으로 구동 있어야한다고 생각하기 때문에.
현재, 새로운 조직 체계에서 최상위 카테고리, 검색 탐색, 읽기, 선택하고, 상호 작용, 피드백을 제공하고, 사용자 정의가 포함됩니다. 우리가 다른 패턴을 롤과 같은 몇 아마 나타납니다.
그 중, 우리는 오늘 새로운 패턴을 게시하는 말하기, 홍보에 투표 사용자가 콘텐츠를 투표 수 있도록 체계를 통합하는 가장 좋은 방법은 우리의 해석되는, 여부 응용 프로그램 또는 다른 식별하는 고유 콘텐츠 (과 마찬가지로 디그 그리고 레딧 ).
에 의해 작성되었습니다 촉진하기 위해 투표 브라이스 유리 , 커뮤니티 플랫폼 팀의 수석 상호 작용 디자이너. 우리가 올해의 정도에 대해 이제 일해 왔어 "소셜 미디어"패턴 시리즈의 첫 번째의, 당신은 다음 몇 개월에 걸쳐 나타나는 잔뜩 더 기대할 수 있습니다.
당신과 야후 내부 디자이너에서 - - 촉진하기 위해 투표하는 것은 또한. "패턴 갤러리"는 우리가 많이 듣는 피드백의 한 비트를 포함하는 첫 번째 패턴 것은 그 이상 그림이 더 나은 것입니다. 이것은 때로는 다이어그램, 배선도, 그리고 템플릿의 형태로 표시됩니다. 하지만 우리가 지금부터 릴리스 각각의 새로운 패턴은 또한 인터넷을 통해에서 캡처 및 Flickr를 통해 표시되는 예제 이미지의 집합을 기능을합니다. 체크 아웃 패턴 갤러리를 촉진하기 위해 투표 하고 추가 예제를 제안 자유롭게합니다.
우리는 당신이 새로운 네비게이션 방식과 라이브러리의 최신 이외의 생각을 알려주세요. 감사합니다!
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6 개의 댓글
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에 의한 Pingback 웹 2.0 음 jeden Preis! - Webtechnologie -의 블로그 - 2007년 9월 17일 #
투표 패턴 주셔서 감사합니다!
제가 궁금한 오전 무엇 : 왜 첫 번째 스타는 스타가 아닌 X 또는 무언가이다.
별 좋은 일이있다. 그러나 스타는 항상 "끔찍한"/ "나쁜"에 사용되는 - misinterpretations 이잖아, 안 그래?
나는 votebar 이렇게 생각해보 :
X = 나쁜
* = 괜찮아요
** = 좋은
*** = 매우 GOOG
**** = 우수
이것은 또한 표시 : 잘못된 doent가 평가해야합니다. 나쁜 뜻은 "다시 표시하지 말아." 다른 모든 좋은 물건을 찾는 데 사용 될 수 있 ...
X를 사용하지만, 내가 지금 어떤 URL이 없습니다 밖에 몇 가지 예제가 있습니다.
내가 뭘에 관심이 있어요 : 왜 끔찍한에 대한 최초의 스타를 사용하여 사용합니까?
당신은 사용자가 X을 이해할 수 믿기지?
~ 토비아스
에 의해 코멘트 토비아스 - 2007년 11월 7일 #
좋은 질문 토비아스이야. 사실은 야후의 평가에 관한 것들에서 작동하고 우리 근거로 당신에게 약간의 통찰력을 제공하기 위해 노력 할게요.
첫째, 우리는 당신도 논의 하나 ( 'X'가 별을 함께 제시하고 의미 수단이 어디에 패턴을 채용 야후 일부 지역을 '이 싫어'- 예를 들어, 야후 뮤직의 recommender 엔진에게 상태를 수 노래, 그리고 하나만 선택할 수있는 4 별 제공에 대해 싫어하는 사람 : http://urltea.com/20tu
유감스럽게도, 우리는 다소 다르게 'x'를 사용하는 야후에 - 다른 - 장소했습니다. 저기, 'X'는 이미 뭔가를 선택한있는 스타 등급을 undoes. 그것은 더 'Clear (삭제)'를 행동 같아요. (왜 다른 문제? 원인 야후가 많은 함장과 주변 조종하는 꽤 큰 보트입니다. ;-) 우리가 패턴 라이브러리를 필요 이유입니다!)
그러나 - 귀하의 포인트 - 내가 동의합니다. (어느, 단지보기 1 별 도시의 경우에도, 긍정적인, 차별 철폐 조치 같지 않음) '별표를 부여'하고 무언가에게 부정적인 등급을 부여의 개념 사이의 불일치의 약간이있다. 난 모든 스타 등급 위젯이 당신에게 포즈되는 '질문'의 해석에 따라 다르 겠지.
당신은 음악 앨범에 대한 평가 - 위젯을 볼 때, 예를 들어, 당신은 질문을 해석하지 : 마이 앨범 좋아? (답변의 가능한 범위가 어디 '아니, 전혀'최대 '나!이 앨범을 LOVE') 또는 같은 메커니즘 해석 할 '얼마나이 앨범을 좋아하지?' (어떤 경우에는 당신은 기본적으로 두 가지 옵션이 있습니다 : 하나 문제는 당신이 - 당신은 앨범 - 그래서 당신은 전혀 응답하지 좋아하지 않아 적용되지 않습니다,, 또는 어느 정도로 앨범 좋아해요 그래서 당신은 상태 그 1-5 별에서 학위.)
나도 알아, 아마 분할 아주 가벼운 머리처럼 보이지만 그것은 우리가 야후 등급에 대해 생각하는 경향이 방법으로 당신에게 약간의 통찰력을 제공한다. 그들은 주로 별의 숫자가 관심의 정도를 나타내는 흥미 긍정 진술입니다.
이것은 쉽게 비교 ('1 스타 '레스토랑은 분명히 대해 5 성급 설립에 비해 자랑 아무 것도 없습니다.) 가능하며 또한 사용자를위한 약간 간단한 메커니즘을 유지합니다. 규모는 한 방향으로만 이동합니다.
우리는 다른 패턴이 (최고야 아래 최고야, 또는 다른 투표 패턴) 사람이 싫어하는을 나타낼 수 있도록해야하지만, 우리는 투쟁적인 지역 사회의 정신을 촉진하지 않도록 노력주의 이들을 고용하는 경향이 있습니다.
다시, 내가 스타 - 등급에 올 때 - 객관적으로 오른쪽이의 생각 없어요, 난 당신이 알아서로이 기본 권장 사항을 수정 보시기 바랍니다. 기억, 어떤 디자인 패턴은 맥락에서 뿌리하고, 모범 사례는 미국에서 일한다 무엇 단지 진짜로 우리가 추진 무슨 정도입니다. (그리고 그 것들은 종종 비즈니스 고려 사항 / 연혁 / 등 사전에 의해 주도됩니다.)
질문 토비아스에 대해 다시 한번 감사드립니다.
감사합니다
브라이스
에 의해 코멘트 브라이스 - 2007년 11월 7일 #
안녕하세요 브라이스, 답변 줘서 고마워.
당신의 설명은? "이 앨범을 얼마나 마음에 드십니까"아주 좋은 날 그 차이를 이해하는데 도움이 되었어 - 나는 당신의 의견에 동의!
내가 지금 무슨 생각 :이 패턴의 usecase을 명확히하기 위해 자신의 패턴을 페이지에 설명을 넣어 수 있습니다.
IMO 다른 UseCases있다 :
UseCase는 레스토랑 평가 : 1-5 별을 괜찮아요. 당신이 슬픔과 마찬가지로 "얼마나 당신이 X를 좋아해?"
UseCase musik - 등급 : X + 4 별 나쁜 의미가 스타하기 "정말 좋은"의미 "다시 표시하지 말아." 당신이 슬픔과 같은 : "이 앨범을 좋아합니까?"
UseCase : Thumps -하지만 난 이것에 대해 shure 아니에요 ...
당신이 라이브러리에 하나의 패턴을 설명하더라도 그것은 귀하의 설명은 (이미 페이징 / 검색 대 이전 / 대 다음에 대한 매김 - 패턴으로이 작업을 수행 것을 난 그저 remenber ...)을 기반으로 usecase를 명확히 helb 것입니다.
감사합니다 토비아스
에 의해 코멘트 토비아스 - 2007년 11월 8일 #
(어느, 단지보기 1 별 도시의 경우에도, 긍정적인, 차별 철폐 조치 같지 않음) '별표를 부여'하고 무언가에게 부정적인 등급을 부여의 개념 사이에 불일치가 좀있다
에 의해 코멘트 마크 - 2009년 7월 26일 #
[...]이 첫 번째, (일반적인 "디그이!"패턴의 일종) 홍보에 투표 지난 주에 살고 갔다. 올 더있다. 패턴, 브라이스 유리의 저자는 자신의 블로그, 군인 개미에 대해 뭐라고 더있다, 나는 패턴 (그리고 제가 도서관을 위해 노력하고있어 새로운 조직 체계, 모두 내부 및 오픈 버전)에 대한 블로그 야후 사용자 인터페이스의 블로그. [...]
에 의한 Pingback 사회 패턴에게 @ Mediajunkie을 누른다 - 2009년 10월 30일 #